Storch-Ciret 集團旗下銷售的產品種類非常豐富。
永續具有多重面向。對規模龐大的 Storch-Ciret 集團而言更是如此——而且在這裡，每個人都對此議題負有責任。
是時候對 Storch-Ciret 集團進行盤點了。這家塗裝工具製造商已將其各項永續發展工作整合到 ESG 策略中，以確保其透明度，並在整個公司範圍內進行有針對性的管理。
鑑於我們在全球擁有超過1,600名員工、五家工廠、十一個倉庫、十二家銷售公司以及超過15,000種不同產品，這無疑是一項極具挑戰性的任務。 「我們的ESG策略為我們協調永續發展措施設定了框架，」專案管理與行銷主管Thomas Raadts表示。 “我們會持續審查該框架，以不斷改進並保持專注。”
雖然該主題在 2021 年之前已在多個方面實施，但主要以分散的方式透過單一專案實施，但「Forgenerations」倡議開始與永續發展顧問一起討論包括經濟、生態、社會和治理方面的綜合價值觀。
把作為「整合」起來的決定，並非只是出於內部動機；法規要求 與 客戶對永續指標透明度日益提升的期待 亦是關鍵。為此，公司在 2023 年 啟動一項專案，目標是符合 歐盟公司永續報告指令（CSRD） 的揭露要求。藉此在 2024 年 首次完成 溫室氣體盤查（GHG 報告）。既定目標是 到 2030 年減排 42%。
在 Color Expert，回收材料的使用扮演重要角色，例如用於滾筒漆盤。
為此，Storch-Ciret 持續投資於更有效率、更永續的機器，在生產、物流和銷售場所以及產品及其包裝中使用再生能源。其目標不僅是使包裝採用更永續的材料，還要減少運輸過程中的二氧化碳排放，最重要的是，確保包裝的高品質和耐用性。因為只有好用的東西才會被長期使用。「確保成功」是一項核心原則：若刷具握持不舒適、短期內無法達到理想效果，或膠帶久了讓油漆滲漏，產品很快就會被丟棄——而那一點也不永續。
為避免此情況，Storch-Ciret 特別重視品質控制和產品測試。在應用技術實驗室，專家會檢測拉伸強度、黏合力和覆蓋力、紫外線影響以及產品在不同材質上的表現等。這不僅能為使用者提供建議，還能將研究結果應用於產品開發。
我們不設單一的永續產品線——相反地，只要在 材料、包裝或方便性 上發現改進空間，所有相關產品就會轉換為 新且優化 的版本。這種整體方法融合了永續發展的各個方面，並貫穿整個公司，首先明確職責：所有員工都必須以可持續的方式行事，並積極推動進一步發展。
在應用技術實驗室中，除了測試塗裝工具的塗層能力之外，還進行其他測試。 （來源：Dähne Verlag, Rinn）
這種整體視角的策略不僅適用於公司內部，也影響外部行動。公司總部位於 伍珀塔爾（Wuppertal），非常重視 交流與合作。例如參與 ZN3 永續圈，並與稽核單位密切合作，例如就歐盟企業永續發展報告指令（CSRD）開展合作，並與雙重體系和包裝產業合作，共同開發可環保回收的解決方案。
除了人力專業，Color Expert 也運用 現代科技 持續優化產品、理念與日常工作。例如使用 人工智慧 監測最新法規的實施情況，並以 軟體 支援認證與稽核。自動化旨在提高生產和包裝流程的效率。
注塑製程產生的廢料直接回流至生產環節。 Color Expert 的工具、膠帶和外罩絨布採用高達 80% 的再生材料製成，包裝也不斷進行審核。
去年，公司亦發布 「One GSC Strategy」。以公司價值為基礎，定義四大支柱：「文化與認同」、「以客為本與相關性」、「營運卓越」、以及 「產品領導力與創新」。
「踏上永續之路，本身就是一場轉型。」
Raadts 指出，不必一次把所有事情全做完，而是 一步一步來。他以近似電玩、但主題更嚴肅的比喻來描述永續之路：「這條路不是筆直的，中間會有顛簸，但也會在轉彎處得到加速。」
https://www.diyinternational.com/content/diyplus/2025/09/03/out-of-the-silo-mentality.html
（圖片來源：Dähne Verlag，Rinn）
—— 產品與行銷部門負責人 Thomas Raadts
